quarta-feira, 19 de outubro de 2011

Seleção por competência

O PROCESSO DE SELEÇÃO
Hoje em dia a seleção por competência vem ganhando espaço cada vez mais nas organizações, pois com isso diminui as chances da seleção dar errado e  fácil de medir cada habilidade que o individuo possui para um bom desempenho no cargo e conseqüentemente desenvolver melhor suas tarefas.

VANTAGENS E RELAÇÃO CUSTO BENEFICIOS

Entre as vantagens da seleção por competência podemos destacar as seguintes:
·         Mais objetiva, processo sistêmico
·         Maior facilidade na avaliação de desempenho futuro
·         Maior garantia de uma contratação de sucesso
·         Maior adequação do profissional a empresa
·         Maior produtividade


Hoje em dia para as contratações tem se dado muito valor nas características individuais do individuo, porém as pessoas mais procuradas são as competentes com habilidades técnicas, políticas e comportamentais, que atinjam resultados, compartilham valores, liderem organizem, controlem e satisfaçam os requisitos na execução de seu papel na empresa.                                                                                                                               
            
                                                                                                                                 
Principais técnicas de seleção

Após ter reunido conhecimento, habilidade e atitude e ambas interagindo de forma dinâmica e além de já ter todas as informações através da análise do cargo aí então vem;
O momento de entrevista-lo
Provas de conhecimento e capacidade
Testes psicometricos
Testes de personalidade técnica de simulação
E para tanto nunca devemos esquecer-nos de complementarmos o perfil da vaga e o perfil pessoal e profissional
Perfil da vaga:
· Salário, benefícios, local de trabalho, folga, horário, atribuições, responsabilidade, valores pessoais do indivíduo e da empresa.
Perfil pessoal e profissional:
·         Idade, sexo, local de moradia, experiência profissional e conhecimento.


A competência mais desenvolvida e procurada atualmente são as técnicas do perfil  comportamental e afirmam ainda que uma vez determinado o perfil comportamental que a função precisa, então são identificada as características do individuo.
 Alguns testes para medir o perfil da habilidade comportamental:
PI
QUANTUM e EVA


Analise de um currículo


O que um currículo pode indicar?
Podemos entender como sendo um instrumento quais  indica a experiência de uma pessoa ou, seja, as suas realizações profissionais, e com isso pode indicar quais são os seus objetivos.

Na analise de um currículo podemos ainda verificar a trajetória profissional  do candidato
A escolaridade
Curso de aperfeiçoamento se é uma pessoa que esta constantemente atualizando se
Especializações e dados pessoais
Em resumo é aqui que se evidencia, revela o perfil desejado e na maioria das vezes é nele que descobrimos se o candidato possui instabilidade ou estagnação nos empregos anteriores , atualizou ou se não é desorganizado ; muito embora deve ainda checar as informações mediante outros testes , como por exemplo os de conhecimento, de desempenho e os psicológicos se realmente forem validos ou necessários para a devida autenticidade dos fatos ora relatados pelo pretendente da vaga.

O fator mais importante  ao analisar um currículo é as realizações do candidato a referencia da universidade em que se formou  é muito importante mas não tanto quanto suas realizações;
Também devemos tomar cuidado com certos exageros por parte do candidato pois muitas vezes certas informações podem  serem tendenciosas e não condizem com a realidade observada.

Para isso devemos analisar a consistência do currículo:
·         Devemos começar com a carreira profissional do candidato
·         Seu crescimento deve ser harmônico
·         Verificar os cargos ocupados e se teve sucesso neles ou não
·         Verificar a redação e o bom português.
                                                                                          
          Referência bibliográfica:


              Site: WWW.rhportal.com.br
             (Seleção por competência)
                                                                                                                              
        Pontes, Rodrigues, Benedito. Livro: (Planejamento Recrutamento e      Seleção, PLT 2010), 5° Ed. 2° tiragem, Cap.8,9 e 10

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